注册忘记密码

广阳水务网—广泛交流  阳光经营

查看: 2678|回复: 0

施工单位评价办法

[复制链接]

158

主题

159

帖子

1104

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1104
发表于 2016-12-3 08:48:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
施工单位评价办法
1 目的  规范对施工单位的管理,建立施工单位合作档案。通过评价施工单位在合作过程中的表现,本着优胜劣汰的原则,确定和储备先进施工单位资源,为公司后续工程招标及建立长期战略合作伙伴关系奠定基础、为工程项目顺利实施创造条件。  
2 范围  适于用公司设备工程改造、设备维修等施工单位
3 职责  施工管理员(技术员)负责职责范围内的对施工单位组织、施工进度、施工现场、施工质量、日常管理、资料、协作配合。
  4 评价小组 组长:    副组长:    组员:     5 评价程序  5.1 每年由施工管理员(技术员)组织部门相关人员共同对参与工程施工、设备维修的各施工单位进行评价。
  5.2 评价小组评价→部门负责人确认→分管副总确认 6 评价评级  6.1综合评价得分85分及以上的,评为A级,对于获得A级评价的,招标时邀请入围竞标,对于连续三次获得A级评价的,考虑建

立长期战略合作伙伴关系。  6.2综合评价得分70分~85分的(含70分不含85分),评为B级,对于获得B级评价的,招标时按分值由高到低的顺序优先考虑邀请入围竞标。  6.3综合评价得分60~70分的(含60分不含70分),评为C级,对于获得C级评价的,在评价完成后由领导或分管领导约谈对方,指出对方存在的突出问题,若在下次评价时仍无明显改善(综合评价得分提升5分以内),则在一年内不考虑邀请入围竞标;如有改善,但仍在C级内,则可邀请参加小型项目入围竞标,进入B级或A级,则对应以上评级处理。  6.4评价不足60分的,评为D级,对于获得D级评价的,为不合格供方,当其完成目前正在合作的项目后进行淘汰,不再合作。
回复

使用道具 举报

发表回复

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表